Filip w Śródmieście

Analiza potrzeb i celów biznesowych firmy, dobór i wdrożenie odpowiedniego oprogramowania, które optymalizuje procesy i automatyzuje przepływ pracy.

---
Filip Jabłoński - IT Project Manager
Jestem absolwentem PJATK (Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych), specjalizującym się w programowaniu i integracjach systemów człowiek-komputer, a także w rozwijaniu innowacyjnych rozwiązań biznesowych również w obszarze technologii AI.

Posiadam doświadczenie w prowadzeniu własnego biznesu, zarządzaniu projektami oraz kierowaniu zespołami, co pozwala mi na praktyczne i skuteczne przekazywanie wiedzy. Byłem również dwukrotnym finalistą konkursu Pomorskiego Parku Naukowo - Technologicznego za kreatywne biznesplany.
---

Automatyzacja Przepływu Pracy
Odpowiednio dostosowane oprogramowanie umożliwia zwiększenie efektywności operacyjnej, redukcję kosztów i zyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku.

1) Modelowanie Procesów Biznesowych
Analiza potrzeb Firmy oraz istniejących procesów, a następnie tworzenie modelu przepływu pracy i procesów biznesowych, które uwzględniają specyficzne wymagania Firmy.

2) Dobór i Konfiguracja Oprogramowania
Wybór odpowiedniego oprogramowania, które najlepiej wspiera zoptymalizowane procesy biznesowe. Dostosowywanie i konfiguracja narzędzi, aby współpracowały z aktualnymi rozwiązaniami, z którymi Firma już pracuje.

3) Wdrożenie i Monitorowanie Efektywności
Wdrażanie nowych narzędzi w Firmie oraz przeszkolenie pracowników z ich obsługi. Efekty są monitorowane, a w razie potrzeby wprowadzane są udoskonalenia, aby zapewnić maksymalną wydajność i komfort korzystania z oprogramowania.